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60个品牌被邀请半年。、租金增加28%。你在太和

2018-10-01 10:30:05  来源: 未知 标签:─消食

  60个品牌被邀请半年。、租金增加28%。你在太和广场的“五年考试”中打了多少分?5年来,对于购物中心(特别阅读),可以说是测试项目是否能够存活很长时间的关键时期,也是购物中心调整的重要时间节点。就像夫妻之间的“七年之痒”一样,购物中心的“五年痒”怎么打通?在重庆举办的首届中国社区商业地产节上被授予“国家标杆商业项目”的福州五四北太和广场,在五年的开业调整中可能成为业内值得参考的案例。 。深耕农业社区商业中心+生活中心2013年9月,泰和集团(特别阅读)第一个商业项目— —福州五四北太和广场开业,改变了福州北城没有大型城市综合体的现状。自五一北太和广场开业以来,福州五四北区第一家购物中心的起点就是深入开拓市场。在过去的五年中,该项目继续研究该地区的消费者群体,并思考如何更好地满足客户群的需求。五四北河河广场总经理王玉辉认为,社区企业应该研究社区居民的生活方式,建立理想的生活模式。毕竟,理想的社区商业模式应该是邻里社交中心、娱乐中心、体验中心、阅读中心、康阳中心等业务合并模式,除了很漂亮的空间、很亮的品牌,还必须满足人们越来越对生活和消费的不断增长的需求是社区商业的核心。在此基础上,经过五年的积累,五四北太和广场逐渐从“购物中心”转移到“区域生活中心”,不仅作为商业中心,还作为生活中心。今年的招聘年,五四届北台河广场更明确地涵盖了“社区”的范围,而不仅仅是“3公里”,而是根据实际的客户访问和未来的交通计划,“北二环北路、金鸡山隧道西出口“和其他区域划定为辐射范围,以“大社区”的概念,辐射超过30万永久居民。调整60个品牌租金、业绩双增长2018年,“品牌调整”成为五四北太和广场的年度关键词。经过2016年第一轮调整后,该项目继续深化“区域生活中心”,加快品牌调整,加强投资促进和转型。

  。鉴于项目类别缺乏丰富性,五四北太和广场是基于社区的客户群,围绕“家庭、体验、互动、娱乐”等,升级和调整60个品牌,带来新的推动未来发展。从目前的品牌调整情况来看,品牌形式和丰富性为消费者提供了更多选择。优化品牌组合,整合商店资源,赢得商业网络。除了有效清算租金外,低效率为、。运营能力薄弱。、覆盖了大面积的户外,并通过重新规划大型商店,租金将是平的。最大化效率。因此,原来参与招聘的52家店铺已经调整为60家店铺。其中,值得注意的是,3000平方米的原始Zara面积发生了变化。在五四北河河广场开幕之初,作为主要商店的Zara引起了对该项目的关注。在过去的五年中,Zara自己的业务战略和区域客户群的消费需求一直在悄然发生变化。因此,泰和广场趁着趋势,调整原有的扎拉区域,重新规划6个泊位,并推出了超级种、COLORMIKIBANA、ochirly、Levis、Lee、BSIJA等品牌,以进一步满足消费者的需求,实现、租金。双增长。

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